Стратегическое планирование производства
- Как получить максимальную отдачу от предприятия?
- Как обеспечить выполнение заказов в срок и избежать накопления сырьевых запасов?
- Как определить, расширять парк оборудования и складские помещения или же имеющихся фондов достаточно для удовлетворения потребностей рынка?
Модуль Ortems: Стратегическое планирование производства – инструмент, который позволяет на стадии бюджетирования сбалансировать портфель заказов, данные прогнозов сбыта и мощности производства: составить оптимальный план на среднесрочную и долгосрочную перспективу, моделировать технологический процесс и отслеживать его ход в интерактивном режиме. Позволяет моделировать стратегические решения.
Быстрый расчет производственного плана
с использованием больших объемов данных
Алгоритмы расчета в Стратегическом планировании позволяют оперативно, в течение нескольких минут, сформировать производственный план с использованием больших объемов данных – сотен единиц оборудования, тысяч компонентов в спецификациях изделий, десятков тысяч операций в горизонте планирования. При планировании учитываются ограничения, отраслевая специфика, возможные риски (выход из строя оборудования, отсутствие сотрудников, задержки поставок сырья и др.), рассчитывается потребность предприятия в материалах.
Что дает Ortems: Стратегическое планирование производства
- Повышает качество обслуживания клиентов
- Синхронизирует работу цехов
- Контролирует загрузку в среднесрочной и долгосрочной перспективе
- Сокращает производственный цикл и складские запасы
- Оперативно реагирует на непредвиденные обстоятельства
- Визуализирует производство и упрощает управление им
Ortems: Стратегическое планирование помогает предприятиям противостоять давлению следующих факторов:
Цена. Удерживая потребителей, выходя на новые рынки, компании вынуждены сокращать затраты, чтобы оставаться прибыльными
Качество. Жизнеспособна только качественная продукция
Количество. Жизненный цикл продукции и объем партий сокращается, а количество партий растет. Компании больше не могут извлекать выгоду из массового производства.
Сроки. Заказчики требуют более короткого времени производства и доставки продукции, чтобы отвечать изменениям рынка.
